Mata kuliah Manajemen Strategik merupakan proses pembelajaran yang membekali mahasiswa dengan kemampuan berpikir analitis dan strategis dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis. Melalui dashboard pembelajaran ini, seluruh aktivitas perkuliahan disusun dalam satu ekosistem digital yang mencakup petunjuk perkuliahan, peta materi satu semester, tahapan proyek mahasiswa, mekanisme pengumpulan output, serta evaluasi capaian pembelajaran. Mahasiswa diharapkan mampu mengembangkan kompetensi dalam mengidentifikasi peluang, merumuskan pilihan strategi, dan menciptakan solusi strategis berbasis data dan kondisi organisasi.
Dr. DUDI DUTA AKBAR
๐ค Ultimate LMS Manajemen Strategik UBSI
Mata Kuliah Manajemen Strategik (0142)
Project Based Learning Strategic Management System
๐ Petunjuk Perkuliahan
Mahasiswa mengikuti pembelajaran Manajemen Strategik melalui tahapan:
- Pemahaman konsep strategi organisasi
- Analisis lingkungan perusahaan
- Formulasi strategi
- Implementasi strategi
- Presentasi project akhir
๐ Materi Satu Semester
Pertemuan 1-2
Konsep Manajemen Strategik, Visi, Misi, Tujuan Organisasi
Konsep Manajemen Strategik, Visi, Misi, Tujuan Organisasi
Pertemuan 3-5
Analisis Lingkungan: PESTEL, Porter Five Forces, VRIO, Value Chain
Analisis Lingkungan: PESTEL, Porter Five Forces, VRIO, Value Chain
Pertemuan 6-8
SWOT, TOWS, Perumusan Strategi
SWOT, TOWS, Perumusan Strategi
Pertemuan 9-12
Strategi Bisnis, Strategi Korporasi, Diversifikasi, Akuisisi
Strategi Bisnis, Strategi Korporasi, Diversifikasi, Akuisisi
Pertemuan 13-14
Implementasi, KPI, Balanced Scorecard, Audit Strategik
Implementasi, KPI, Balanced Scorecard, Audit Strategik
๐ Project Manajemen Strategik
Tugas 1 – Analisis Strategik Perusahaan
- Profil perusahaan
- Visi dan misi
- PESTEL
- Porter Five Forces
- VRIO
- Value Chain
- SWOT
Tugas 2 – Perumusan Strategi
- SWOT/TOWS Matrix
- Strategi bisnis
- Strategi korporasi
- KPI
- Balanced Scorecard
- Rekomendasi manajerial
๐ Output Mahasiswa
โ Laporan Analisis Strategik
โ Laporan Perumusan Strategi
โ Project Presentation
โ Video Presentasi
โ Laporan Perumusan Strategi
โ Project Presentation
โ Video Presentasi
๐ Mapping CPMK
CPMK 04.1
Analisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
Analisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
CPMK 04.2
Merancang strategi korporasi dan operasional.
Merancang strategi korporasi dan operasional.
CPMK 06.2
Menafsirkan hasil analisis untuk keputusan manajerial.
Menafsirkan hasil analisis untuk keputusan manajerial.