Manajemen Strategik Digital Learning Hub: Panduan Pembelajaran, Materi Semester, dan Proyek Strategis

Mata kuliah Manajemen Strategik merupakan proses pembelajaran yang membekali mahasiswa dengan kemampuan berpikir analitis dan strategis dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis. Melalui dashboard pembelajaran ini, seluruh aktivitas perkuliahan disusun dalam satu ekosistem digital yang mencakup petunjuk perkuliahan, peta materi satu semester, tahapan proyek mahasiswa, mekanisme pengumpulan output, serta evaluasi capaian pembelajaran. Mahasiswa diharapkan mampu mengembangkan kompetensi dalam mengidentifikasi peluang, merumuskan pilihan strategi, dan menciptakan solusi strategis berbasis data dan kondisi organisasi.

Dr. DUDI DUTA AKBAR

๐Ÿค– Ultimate LMS Manajemen Strategik UBSI

Mata Kuliah Manajemen Strategik (0142)

Project Based Learning Strategic Management System

๐Ÿ  Petunjuk Perkuliahan

Mahasiswa mengikuti pembelajaran Manajemen Strategik melalui tahapan:
  • Pemahaman konsep strategi organisasi
  • Analisis lingkungan perusahaan
  • Formulasi strategi
  • Implementasi strategi
  • Presentasi project akhir

๐Ÿ“š Materi Satu Semester

Pertemuan 1-2
Konsep Manajemen Strategik, Visi, Misi, Tujuan Organisasi
Pertemuan 3-5
Analisis Lingkungan: PESTEL, Porter Five Forces, VRIO, Value Chain
Pertemuan 6-8
SWOT, TOWS, Perumusan Strategi
Pertemuan 9-12
Strategi Bisnis, Strategi Korporasi, Diversifikasi, Akuisisi
Pertemuan 13-14
Implementasi, KPI, Balanced Scorecard, Audit Strategik

๐Ÿš€ Project Manajemen Strategik

Tugas 1 – Analisis Strategik Perusahaan

  • Profil perusahaan
  • Visi dan misi
  • PESTEL
  • Porter Five Forces
  • VRIO
  • Value Chain
  • SWOT

Tugas 2 – Perumusan Strategi

  • SWOT/TOWS Matrix
  • Strategi bisnis
  • Strategi korporasi
  • KPI
  • Balanced Scorecard
  • Rekomendasi manajerial

๐Ÿ“‚ Output Mahasiswa

โœ“ Laporan Analisis Strategik
โœ“ Laporan Perumusan Strategi
โœ“ Project Presentation
โœ“ Video Presentasi

๐Ÿ“Š Mapping CPMK

CPMK 04.1
Analisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
CPMK 04.2
Merancang strategi korporasi dan operasional.
CPMK 06.2
Menafsirkan hasil analisis untuk keputusan manajerial.